Requisitos:
Educación: Egresado universitario de las carreras de Ing. de Sistemas, Ciencias de la computación, Informática, Ingeniería Industrial, Administración o carreras afines.
Experiencia:
- Experiencia liderando equipos (mínimo 2 squads/ células).
- Experiencia liderando o facilitando ceremonias de Scrum.
- Experiencia aplicando dos framework de agilidad como Scrum, Lean, Kanban, entre otros
- Contar con 2 años de experiencia como Agile Coach / Scrum Master.
- Experiencia trabajando con herramientas como Jira, Miro, Confluence, otros.
- Experiencia trabajando con OKRs.
- Experiencia en marcos de desarrollo de software ágiles.
- Experiencia en Product Discovery (Design Thinking, otros).
- Experiencia trabajando con métricas ágiles (Cycle Time, Lead Time, otros).
Conocimientos:
- Conocimiento amplio de metodologías y prácticas ágiles (SCRUM, KANBAN, SAFE, otros).
- Conocimiento en métricas de Lean.
- Técnicas de facilitación visual (ej: facilitación gráfica).
- Conocimiento en diferentes tipos de pruebas automatizadas, integración contínua y su valor.
- Conocimiento en teoría y Técnicas de Coaching Profesional (ontologico u otros).
- Conocimiento en diseñar talleres ad hoc a la Tribu/CoE y/o unidad de negocio.
- Que haya participado en escalamiento de agilidad o transformación organizacional de su compañía.
- Conocimiento en técnicas de problem solving.
Responsabilidades:
- Entrenar a los equipos en la metodología, prácticas y mindset ágiles y el modelo operativo adoptado por la organización.
- Acompañar a los squads a alcanzar sus objetivos, retando y buscando alternativas de solución. Incentivar el autoaprendizaje y buscar que se conviertan en equipos de alto desempeño.
- Realizar seguimiento y planes de acción para la madurez de los equipos.
- Promover la cultura de mejora continua.
- Identificar dificultades en las interacciones y facilitar reuniones, ceremonias y/o encuentros para fortalecer a los equipos.
- Guiar a los Tribe Leaders, Chapter Leaders, COE Leaders y Sponsors en la definición de sus unidades, así como en el propósito y OKR’s (objetivos y resultados clave) de su nueva organización.
- Guiar a los líderes de la tribu (Tribe Leaders, Tech Tribe Leaders y Product Owners) en el proceso de diseño y composición de sus squads y los OKR’s de los mismos. Guiar a los líderes (COE Leader y Chapter Area Lead) de las horizontales (Chapters y COE) en el proceso de diseño y composición de sus equipos.
- Apoyar a los principales stakeholders y dueños de los principales procesos habilitadores de agilidad (QBR, presupuesto, selección de líderes y miembros de tribus/COE, definición de línea de carrera, gestión de desempeño, procesos TI, procesos de datos, ciberseguridad, entre otros) en el proceso de rediseño y reingeniería de los mismos.
- Capacidad para facilitar ceremonias ágiles, talleres y reuniones, asegurando la participación efectiva y resultados claros.