{"id":2486,"date":"2025-11-11T11:49:43","date_gmt":"2025-11-11T15:49:43","guid":{"rendered":"https:\/\/eratalent.one\/?p=2486"},"modified":"2025-11-11T11:55:05","modified_gmt":"2025-11-11T15:55:05","slug":"mindset-de-crecimiento-vs-perfil-tecnico-que-pesa-mas-en-un-ejecutivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eratalent.one\/en\/2025\/11\/11\/mindset-de-crecimiento-vs-perfil-tecnico-que-pesa-mas-en-un-ejecutivo\/","title":{"rendered":"Mindset de crecimiento vs. perfil t\u00e9cnico: \u00bfQu\u00e9 pesa m\u00e1s en un ejecutivo?"},"content":{"rendered":"<h5 class=\"wp-block-heading\">1. El nuevo dilema en la alta direcci\u00f3n<\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Durante a\u00f1os, los criterios de selecci\u00f3n ejecutiva se centraron en la experiencia t\u00e9cnica, la formaci\u00f3n acad\u00e9mica y los logros cuantificables. Sin embargo, el contexto actual \u2014marcado por la disrupci\u00f3n tecnol\u00f3gica, la incertidumbre econ\u00f3mica y la transformaci\u00f3n cultural\u2014 est\u00e1 cambiando las reglas del liderazgo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hoy, las empresas buscan algo m\u00e1s dif\u00edcil de medir, pero esencial: el mindset de crecimiento.<br>Una mentalidad que permite aprender, adaptarse y liderar con resiliencia frente al cambio constante.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Seg\u00fan el World Economic Forum (2024), el 44% de las habilidades de los trabajadores cambiar\u00e1n en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os, y los l\u00edderes que no desarrollen una mentalidad abierta al aprendizaje \u201cser\u00e1n los primeros en quedarse atr\u00e1s\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-8f761849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h5 class=\"wp-block-heading\">2. Qu\u00e9 entendemos por \u201cmindset de crecimiento\u201d<\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El t\u00e9rmino fue acu\u00f1ado por la psic\u00f3loga Carol Dweck (Universidad de Stanford), quien diferencia entre dos tipos de mentalidades:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Fija: cree que las capacidades son est\u00e1ticas.<\/li>\n\n\n\n<li>De crecimiento: considera que las habilidades pueden desarrollarse con esfuerzo, pr\u00e1ctica y aprendizaje continuo.<br><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En el \u00e1mbito ejecutivo, un l\u00edder con mentalidad de crecimiento:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ve los desaf\u00edos como oportunidades, no amenazas.<\/li>\n\n\n\n<li>Fomenta el aprendizaje dentro de su equipo.<\/li>\n\n\n\n<li>Acepta el feedback como herramienta de mejora.<\/li>\n\n\n\n<li>Toma decisiones \u00e1giles frente a la incertidumbre.<br><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/eratalent.one\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/jeremy-bishop-vGjGvtSfys4-unsplash-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2487\" srcset=\"https:\/\/eratalent.one\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/jeremy-bishop-vGjGvtSfys4-unsplash-980x653.jpg 980w, https:\/\/eratalent.one\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/jeremy-bishop-vGjGvtSfys4-unsplash-480x320.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw\" \/><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">3. La t\u00e9cnica ya no es suficiente<\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un estudio de LinkedIn Learning (2024) mostr\u00f3 que el 89% de los l\u00edderes de talento considera que las \u201csoft skills\u201d (como adaptabilidad, comunicaci\u00f3n y aprendizaje continuo) son igual o m\u00e1s importantes que las habilidades t\u00e9cnicas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s, el informe \u201cGlobal Leadership Forecast\u201d (DDI, 2023) revela que:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El 61% de las organizaciones que priorizan el desarrollo del mindset en su liderazgo tienen mejores resultados financieros.<\/li>\n\n\n\n<li>Los l\u00edderes con alta capacidad de aprendizaje son 3 veces m\u00e1s propensos a adaptarse con \u00e9xito a nuevos roles o industrias.<br><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esto sugiere que el conocimiento t\u00e9cnico puede abrir la puerta, pero la mentalidad determina cu\u00e1nto tiempo se permanece en ella.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">4. \u00bfQu\u00e9 buscan las organizaciones de alto rendimiento?<\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las empresas m\u00e1s competitivas ya no reclutan solo por curr\u00edculum, sino por mentalidad y potencial.<br>Un estudio de Harvard Business School (2023) encontr\u00f3 que los ejecutivos con mentalidad de crecimiento:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Promueven culturas de innovaci\u00f3n 47% m\u00e1s s\u00f3lidas.<\/li>\n\n\n\n<li>Generan equipos m\u00e1s comprometidos y con menor rotaci\u00f3n (\u201334%).<\/li>\n\n\n\n<li>Son m\u00e1s propensos a liderar transformaciones exitosas.<br><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por eso, los procesos de evaluaci\u00f3n de talento ejecutivo est\u00e1n evolucionando:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cHoy no basta con saber hacer. Hay que saber aprender, liderar y desaprender.\u201d<br>\u2014 <em>Era Talent, Executive Search Insights (2025)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">5. C\u00f3mo identificar el mindset en la selecci\u00f3n ejecutiva<\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Durante los procesos de b\u00fasqueda, el mindset no se mide con un test, sino a trav\u00e9s de la conversaci\u00f3n, los logros y las actitudes. Algunos indicadores clave:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Autocr\u00edtica y apertura: el l\u00edder reconoce errores y demuestra aprendizaje.<\/li>\n\n\n\n<li>Curiosidad activa: busca nuevas perspectivas, incluso fuera de su \u00e1rea.<\/li>\n\n\n\n<li>Resiliencia demostrada: se adapta ante entornos inciertos.<\/li>\n\n\n\n<li>Visi\u00f3n de largo plazo: entiende que crecer implica desafiarse.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La evaluaci\u00f3n por competencias, combinada con entrevistas conductuales profundas, permite distinguir entre quien sabe mucho y quien quiere seguir aprendiendo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En la alta direcci\u00f3n, el conocimiento t\u00e9cnico es la base, pero el mindset de crecimiento es el motor que impulsa el liderazgo hacia el futuro.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las organizaciones que logran equilibrar ambas dimensiones \u2014capacidad t\u00e9cnica y mentalidad adaptativa\u2014 son las que construyen equipos m\u00e1s innovadores, resilientes y sostenibles.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En un mercado donde el cambio es la \u00fanica constante, el talento m\u00e1s valioso no es el que m\u00e1s sabe, sino el que m\u00e1s quiere aprender.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>1. El nuevo dilema en la alta direcci\u00f3n Durante a\u00f1os, los criterios de selecci\u00f3n ejecutiva se centraron en la experiencia t\u00e9cnica, la formaci\u00f3n acad\u00e9mica y los logros cuantificables. Sin embargo, el contexto actual \u2014marcado por la disrupci\u00f3n tecnol\u00f3gica, la incertidumbre econ\u00f3mica y la transformaci\u00f3n cultural\u2014 est\u00e1 cambiando las reglas del liderazgo. Hoy, las empresas buscan [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2487,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"1080","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-2486","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/eratalent.one\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2486","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/eratalent.one\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/eratalent.one\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eratalent.one\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eratalent.one\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2486"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/eratalent.one\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2486\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2490,"href":"https:\/\/eratalent.one\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2486\/revisions\/2490"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eratalent.one\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2487"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/eratalent.one\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2486"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/eratalent.one\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2486"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/eratalent.one\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2486"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}